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□ 记者 邵志远 随着国内新茶饮料市场竞争趋于饱和，“海外扩张”成为行业增长的中心方向。今年以来，蜜雪冰城、喜茶、霸王茶几等各大品牌纷纷加大海外布局。在深耕东南亚市场的同时，正向欧美等成熟消费市场进军。中国茶饮料的全球化进程正从最初的“试水”阶段进入新的“深化”周期。蜜雪冰城的最新动向象征着行业海外扩张的速度。 11月13日，秘惠冰城合作中心发表声明，宣布将“加速海外扩张”，推出专门项目建立海外加盟微信企业号，开辟专门的加盟渠道，向16个国家和地区开放特许经营权，全面推进其全球化战略的实施。事实上，蜜雪冰城的海外扩张始于2018年，目前已拓展至越南、印尼、柬埔寨等12个国家和地区。今年4月，该品牌首次进军中亚市场。首店在哈萨克斯坦阿拉木图开业，首月销售额突破43万元，在海外市场获得好评。本土化经营是蜜雪冰城进军海外的关键。 “深入研究和了解当地消费者的喜好是实现发展的关键。”蜜雪冰城相关负责人在接受国际商报记者采访时表示，该品牌在马来西亚推出了巧克力冰淇淋和粉蜜瓜冰淇淋，并开发了广受欢迎的薄荷糖冰淇淋。越南的monade，在泰国的“雪王”知识产权中加入了皇冠和金银元素，以符合当地的审美。此外，供应链和设备正变得更加全球化。该品牌拥有覆盖全球6大洲38个国家的采购网络。我们在东南亚四个国家建立了仓储系统。在团队建设方面，在马来西亚，当地员工占比超过95%，“雪王”通过线下活动和社区课堂，成为当地孩子的“友好伙伴”。喜茶凭借差异化的产品和精细化的运营，在欧美市场创造了消费热潮。喜茶在纽约时代广场开设的首家海外LAB店，开店第一天就卖出了3500多杯。法拉盛 Mainst 商店开业第三天就售出了近 3,300 个马克杯。而San Jose Hostetter店淡季的日均销售额甚至高于当它第一次打开时。人们排队两个小时购买该商品的场景在国外社交媒体上疯传。一些美国消费者表示，“我没想到一杯中国茶会比咖啡更让人上瘾。”喜茶公共传播中心总经理陈浩告诉国际经济日报记者，一年来，喜茶品牌推出了20余款融合本土文化和健康理念的原创饮品。其中，“山椰蓝”在国外已成为现象级产品，在北美、英国等商业市场多次售空。为支持本土化运营，喜茶建立了涵盖研发、供应链、品控的海外全链条运营体系，并在美国、英国、马来西亚、澳大利亚等设有仓储中心。目前，喜茶已拓展至新加坡、英国、加拿大、澳大利亚、马来西亚、美国等8个国家。美国、韩国、中国香港/澳门地区。 2025年以来，喜茶已在美国休斯顿、圣地亚哥、加拿大多伦多、英国爱丁堡、利物浦等11个城市成功开设首店，全球化步伐不断加快。除了老牌品牌外，新兴品牌也在加速海外扩张。天啦啦计划于2023年进军海外，目前在海外拥有近200家门店。 Jasmine Cream ing计划于2024年恢复海外市场，包括北美、欧洲、东南亚等国家，公司已开设20多家门店。河南省经济协会副秘书长、郑州工程技术大学副教授胡宇认为，中国茶叶品牌出海有三大优势。首先，中国作为茶和茶文化的发源地，在茶叶市场上具有先天的文化优势。塞康dly，完整的供应链体系在盈利能力方面提供了最大的优势。第三，通过打造文化溢价和消费场景，非遗泡茶技艺与当地消费特色相结合，将持续吸引当地消费者，也为中国茶品牌海外拓展开辟更广阔的道路。胡宇指出，中国茶饮料品牌要从“全球扩张”走向“稳定发展”，必须做好三件事。首先，您需要深入了解当地市场。其次，要先立足区域市场，然后逐步向外拓展，避免盲目扩张。最后，我们要树立共赢心态，而不是共赢策略，考虑当地发展需求，创造当地价值。为了在海外市场占据更多空间，茶饮料企业正在制定明确的海外扩张计划。程浩表示，国外新茶开发冰场仍处于成长期，有很大的品牌成长空间和市场机会，特别是在欧美等消费市场。喜茶将继续开拓欧美等发达国家市场，进一步提升品牌力，努力打造具有全球影响力的中国茶新品牌。米雪秉成表示，公司将综合考虑人口规模、经济增长、收入水平、文化特征和消费者偏好等因素，从全球视角制定市场拓展策略，持续打造丰富灵活的全球供应链平台，为品牌的全球化战略和海外业务拓展奠定坚实的基础。此外，该品牌还计划在巴西开始建设供应链工厂，并将采购咖啡豆和当地农产品等物资，总价值超过40亿元人民币。在未来三到五年内。
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